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谭锦燕心理咨询:一个领导者若有这4个“迹象”,不用怀疑,绝对是好领导,跟了
优秀领导都有哪些表现呢?我们不妨从历史上非常成功的帝王康熙身上找找答案。康熙皇帝,在位60年,在治国理政方面功绩卓著,开创“康乾盛世”,不仅辉映整个清代,在整个中国历史中也是首屈一指的。
毫无疑问,康熙是优秀帝王,是出色的领导者。受康熙皇帝事迹的启发,安哥认为,优秀的领导者常常会出现以下四个“迹象”。
优秀领导的第1个“迹象”:目标坚定,思路清晰
康德曾说过:“没有目标的生活,就像没有罗盘的航行。”普通民众,如果没有目标,就很容易做一天和尚撞一天钟,时间一长就难免流于平庸。一个领导者,目标不坚定,就很容易让下属一脸茫然。优秀的领导者,一定是个目标坚定、思路清晰的人。
康熙皇帝就是一个目标清晰的人。他在寝宫的柱子上写上六个字:三藩、漕运、河务。虽然只是六个字,但却明确了他要完成的大事。目标,写在柱子上,刻在内心里,康熙每天都在琢磨这些事情,毫不动摇。
就拿三藩这个事来说吧。清朝入关,平定中原,统一全国,三藩原本对大清有功。然而,随着三藩势力的日益壮大,对清朝政权构成了威胁。三藩,就像长在清朝身上的一块肿瘤,不及时拿掉,迟早会大到不可收拾的地步。所以,平定三藩就显得尤为重要。大家从电视剧《康熙王朝》里可以看到平定三藩的精彩过程,这里就不赘述了。在此,我们只是学习康熙目标坚定的优秀领导者的特质。
一个好的领导,必须目标坚定,才能让手下“力往一处使”。朝令夕改,必然让下属无所适从,也很难做出卓越功绩。当然,领导者除了目标坚定外,还要有清晰的思路。目标如何达成,人员如何分工,样样都要成竹在胸。跟着这样的领导,你绝对不迷茫。
优秀领导的第2个“迹象”:赏罚分明,弘扬正气
《韩非子》说:赏有功,罚有罪,而不失其当,乃能生功止过也。
韩非子认为,对有功的人进行奖赏,对有过的人进行惩罚,而能够做到准确无误,才能鼓励人们立功,并且防止过错的产生。领导者赞许什么,反对什么,必须旗帜鲜明,如此才会让努力的人看到希望,也让那些有不良行为的人无所遁形。
根据《庭训格言》的记载,康熙皇帝也认为,要使行善的人知道自己所应受到的嘉奖和勉励,作恶的人能够知道自己将要受到惩罚和谴责。关于赏罚之道,康熙皇帝运用得炉火纯青。
在电视剧《康熙王朝》中,明珠作为外派钦差,前去招抚延平王郑经。没想到,因明珠政策失误,导致招抚失败。对此,康熙下旨连降明珠两级,并剥夺双眼花翎。这是罚。
但是,明珠能够主动承担重任,深入险境,并且立场坚定、不输气节,又是值得肯定的。所以,康熙紧接着又将明珠连升三级,赏三眼花翎。先降两级,后升三级,明珠最终比外派前还升了一级。其实,康熙给群臣传递了一个信号,那就是:谁敢于担当重任,谁就有赏。至于错误,只有那些不干活的人才不会犯错。
领导者通过赏罚来传递主张,通过赏罚来激励士气,通过赏罚来遏制歪风。一个赏罚分明、弘扬正气的领导者,是一个值得托付的领导者。
优秀领导的第3个“迹象”:身先士卒,一马当先
兵书云:“为将之道,当身先士卒。”带兵打仗的将军,要想打胜仗,必须身先士卒。根据《庭训格言》的记载,康熙皇帝和子孙们讲过自己御驾亲征的故事。故事梗概如下:
以前葛尔丹以追赶喀尔喀部势力为名,擅自闯入大清边界。康熙决心安定北方边境,于是亲率六路大军,从中路进兵。每天都是天刚亮就出发,直到中午才安营扎寨进行歇息。又考虑到大军远路征讨,粮米的供应是至关重要的。因此我传下命令,让各营的军官和士兵每天每人只吃一顿饭,而且我自己也只进一次膳。
康熙皇帝不但带兵打仗身先士卒,国家法令也是第一个遵守。比如:宣布了禁烟令,他第一个不吸烟。他跟祖孙们说:“如朕为人上者,欲法令之行,惟身先之,而人自从。”可谓是他的切身体会、肺腑之言。
我们常说,上梁不正下梁歪。领导者如果不能做表率,下属就有样学样,也好不到哪里去。孔子说得非常有道理:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”作为出色的将领,应当身先士卒,以自己的行动带动士兵,而不是仅仅靠发号施令指挥士兵。
优秀领导的第4个“迹象”:脚踏实地,求真务实
一个领导者,如果“假大空”,害的不仅是自己,也害了下属。“假大空”的领导人,说话经常不兑现,目标经常不实际,谈行动经常脱离现实,说得很好,结果很多事情实施不了。不务实的领导,身边打转的大多也是溜须拍马、做表面文章的人。不务实,迟早会原形毕露,迟早会吃大亏。
康熙皇帝和子孙们说:“朕自八岁登极,理万几五十余年,何事未经?虚诈之徒一时所行之事,日后丑态毕露者甚多。”康熙在位60年,啥事没见过?虚伪狡诈的行为最终都在康熙的眼里露出丑态。
一个优秀的领导者,绝不会做虚伪狡诈之徒,绝对不会做空想家,而是会脚踏实地去带领队伍。而要做到求真务实,又要做到能够体恤民情。因为只有体恤民情,所做的决定才不会偏离现实。康熙就经常做微服私访的事。微服私访,一方面是丰富自身经历,另一方就是体察民情。了解民情,政策就能够恰到好处。
一个“脚踏实地、求真务实”的领导者,你自然是可以放心跟随的。
人这一辈子,其实很短暂,能正儿八经地干事业的黄金时期也就那么二三十年。在这短暂的时光中,要么成为领导者,要么成为追随者。现实生活中,十有八九的人都是追随者。一旦选择做追随者,一定要追随“目标坚定、赏罚分明、身先士卒、脚踏实地”的领导者!
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