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谭锦燕心理咨询：职场管理：谋全局而立百世，才能独胜一筹！

 

何为全局？

 

不谋全局者，不足以谋一隅；

 

不谋大势者，不足以谋一时。

 

谋全局者，才能在对决中取得最终的胜利。

 

职场亦是如此，要想获得成功，首要的一点就是要为自己和自己所在的团队做一份详尽的规划，心中有了预定的目标，就能制定相应的计划，随后就可以拟定好所有事情的先后次序，井然有序地去完成。

 

先有一个全局思维，再做长远打算，这才能保证目标的实现。

 

李续宾是曾国藩手下，他也善于揣测其意图的爱将，而且也懂得如何全局谋划。

 

一天，曾国藩召集众将开会，所有人谈及当时的军事形势时说：“诸位都知道，洪秀全是从长江上游东下而占据江宁的，故江宁上游乃其气运之所在。现在湖北、江西均为我收复，仅存皖省，若皖省克复 ……”

 

此时，李续宾早已明白曾国藩的意图，趁势插口道：“涤帅的意思，是要我们进兵安徽？’

 

曾国藩曾表扬过自己的下属李续宾，说：“为将者，踏营攻寨算路程等等尚在其次，重要的是胸有全局，规划宏远，这才是大将之才。”

 

曾国藩之所以表扬李续宾，就因为他有大将之才，所谓大将之才就是胸有全局，规划宏远。

 

做任何事情吗，只有在全盘考虑、头脑清醒的状态下，所作出的规划才是高屋建瓴。

 

所以无论什么样的目标，通观全局是首要的，虽然再思考和处理问题，这样更有利于洞悉事物的本质和真相，追本溯源去做出整体布局。

 

管理者，都必须明白一个道理，任何人或是任何团队的发展都离不开目标的规划，只有这样才能激励自己不断前进。

 

而这里所说的目标不但要站在未来的高度，还要从现实角度出发，让人感觉它具有可操作性，还兼备挑战性，这才能给人灵感。

 

另外，目标的理性也十分重要，要充分地结合整体全局的利益和个人的发展目标；也要富于激情，让人看到能够发挥自我聪明才智的可能。

 

所谓的通观全局，其实要求很简单，就是要站在整体的角度去分析问题，看问题，既看到整体的现在，更要看到整体的未来。

 

重视整体不等于放弃个体的利益，整体和个体必须要结合起来，在特别时候还要注意个体利益的作用。每个不同的个体在整体中所起到的作用是不同的，忽视其中任何一个都可能对整体有伤害。

 

就譬如在一个大企业里，有一个部门在某一段时间内业绩放缓了，单从整体来说似乎影响不是太大，但或许就长远而言这个部门的发展会影响到企业整体，那就不得不采取一些措施来就总体的发展来促进这个部门业绩的提升。

 

当然，个体在全局观之下也就必须服从整体利益才行，两者有机结合才是真正实现整体目标的最佳途径。

 

“八仙过海，各显神通”。

 

凡事都要在整体观念的指引下，充分发挥每个个体的自主性，从实际出发调动个体的优势和主动性。

 

成功的管理者必须了解这个原则。

 

 

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