前言：加微信（微信号：18310056117）关注我们，从心理学角度协助企业解除危机，达成管理、销售等目标！解开你的心结，为心灵找到休憩的乐土！-----谭锦燕心理咨询工作室

 

谭锦燕心理咨询：弱者博弈心理：如果你不够聪明，一定要学会敢于负责

 

心理学中什么是聪明的人？

在心理学中，如果一个人的头脑灵活，做事情懂得变通，善于接纳新鲜事物，思维不受规则约束，就可以称之为聪明人了。聪明人最根本的行为动机就是：尽可能逃避风险，并且获取正收益。但是经过心理学家的长期观察，聪明人更倾向于前者，既逃避一切潜在的风险，而获取正收益多少倒不是很在乎。

根据上面的心理学理论，不难看出平时爱耍嘴皮子的人，是在逃避被指责的风险；喜欢说谎的人，是在逃避真实的风险；喜欢打破规则的人，是在逃避负责的风险。这么看来，那些聪明的人好像跟“坏人”似的。千万不要产生这样的刻板印象，聪明人仅仅只是不愿意承担责任，但是并不可以否定他们的创造力。你可以看到身边那些聪明的人，不乏年少有为的人才。他们所创造的价值，可能是“不是很聪明的人”的数倍。

 

“鸡立鹤群”的心理逻辑

1、负责组织和协调

如果在一个团队中，十个都是聪明人，那么这个团队很快就会解散，很显然他们根本达不成任何共识。他们更愿意相信自己的判断，而不是其他人。他们从骨子里就给自己定义了“聪明”的标签，所以他们看什么人都觉得很“愚蠢”。因此，十个人中，至少要有一个并不是很聪明的人，但是一定要懂得负责，且有一定管理能力的人，来对团队进行组织和协调。在关键时刻，这个人需要站出来，为团队负责。

2、为团队指明方向

心理学研究发现，越是聪明的人，越是享受解决问题的过程，而并非结果。有十个聪明的人，提出了十个完美的方案，选用任何一个方案，都能够得到同一个结果，但是这十个聪明的人谁也说服不了谁。只有那个并不是很聪明，但是愿意负责的人站出来，选择一个方案，并对这个方案负责，团队才能够运行下去。这个人所担任的任务，就是为团队指明方向，而不是原地打转。

 

3、无障碍目标

一群聪明的人在一起，彼此之间都当作是有障碍的目标，总是想着在某一个时机，向对方证明自己比对方聪明。这种团队长期处在一种内耗之中，根本没有心思通过合作，来达到一个人无法完成的目标。这个时候就需要有一个不是很聪明的人站出来，作为团队的管理。因为任何一个聪明人作为团队的管理，其他聪明的人都不会服气。而一个看上去并不是很聪明，甚至有点傻的人，不会成为威胁他们的目标，他们才会接纳这个人。

如果你不够聪明，一定要学会敢于负责

1、弱者博弈心理

狐狸理所当然地成为森林之王，不是它有多厉害，而是懂得利用资源。身为弱者的狐狸，成为了真正的“聪明的人”，而富有实力的老虎，却反倒成了“不够聪明的人”。通过弱者博弈心理，合理利用身边的优势资源，能够让你弥补自身所欠缺的优势，进而获得人生的转折。

 

2、如果你不够聪明，要敢于负责

你足够聪明的话，能够让你进入一个优秀的团队，结识一帮优秀的同事。可是如果你不够聪明怎么办呢？你要学会负责，任何团队都希望能够有责任心的人作为管理，他们可以不够聪明，但是一定要敢于负责。这不仅仅是一种对自己负责的能力，同样也是对团队负责的能力。

总而言之，认清自己的定位，哪怕作为弱者，你也同样有博弈的方法，前提是要有足够的责任心。

 

谭锦燕心理咨询工作室：加微信（微信号：18310056117）关注我们，从心理学角度协助企业解除危机，达成管理、销售等目标！解开你的心结，为心灵找到休憩的乐土！